Chi: Start-up e proponenti di idee imprenditoriali ad alto contenuto innovativo e forte potenziale di crescita
Come: I partecipanti acquisiscono competenze pratiche e uno strumentario per la gestione aziendale. Parallelamente essi sviluppano per il loro progetto un business plan che sarà poi analizzato criticamente.

Le start-up che puntano ai mercati internazionali o ad una crescita ambiziosa hanno bisogno di pianificare con precisione la rotta e necessitano dei migliori strumenti di navigazione per percorrerla. Non importa se sono ancora ormeggiate a riva con la loro idea o se stanno già lottando su mercati tempestosi: la prossima tappa deve essere ben ponderata e pianificata!
Nel modulo «venture plan» le start-up ed i potenziali creatori di impresa sviluppano una strategia precisa in cinque giorni. La trasmissione di competenze pratiche e del necessario “savoir-faire” si accompagna a intense discussioni sulle sfide concrete che i partecipanti devono affrontare. Nello stesso tempo, i partecipanti ricevono un commento dettagliato sul loro business plan.

La prima edizione del corso si è tenuta nel settembre 2005; la successiva si terrà probabilmente nel settembre 2006. Saranno ammessi un massimo di 24 partecipanti selezionati a partire dal loro curriculum, rispettivamente qualità dell'idea imprenditoriale.

Programma di massima del corso
Visione / Analisi SWOT

• Visione aziendale e analisi del business model
• Fattori del successo e principi strategici del successo
• Profilo della personalità dell’imprenditore di successo
• Analisi SWOT

Strategia di business

• Fondamenti del management strategico di start-up
• Valore aggiunto e posizionamento
• Settori strategici di attività e tappe di realizzazione
• Sistema di mercato e priorizzazione dei gruppi di clienti principali

Marketing e vendita

«Elevator Pitch» per l’azienda e la sua offerta

Acquisizione dei clienti di riferimento e pianificazione dei processi di vendita

Campagne di marketing creative e aggressive per la realtà delle Start-up

Corporate Design, Online Marketing, PR, Events, ecc.

Finanziamento

• Strumenti di pianificazione finanziaria e controlling
• Possibilità di finanziamento nelle fasi di crescita di una Start-up
• Negoziazione con Business Angels e Venture Capitalist
• Investitori per il finanziamento della fase iniziale

Business Plan

• Esigenze concrete per un Business Plan di una Start-up
• Gruppi mirati e rispettive esigenze specifiche
• Presentazione dei Business Plan dei partecipanti
• Feedback degli esperti e reciproche review